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Hello, World!

团队分工相关

由于参与的人员结构负责,初步打算是采用分小组的模式进行工作。小组包括但不限于:秘书组技术组维护组。 各小组的人员不特定指定,自由组队。各个小组的人员尽量保持在3-4人,每次轮值一位组长。成员的工作内容可以根据实际情况进行任意调整。

交流相关

交流部分主要在会议讨论上,这里提一些简单原则:

  • 平等尊重
  • 正确表达
  • 合理讨论

以上是关于会议讨论的基本原则,在时间和形式上,遵从以下原则:

  1. 1v1, 单次沟通时间不超过 30 mins, 如果超过,可以在某一方发言结束后提出终止,对于会议内容可以需要有一份简单的outline总结,由当时轮值的秘书人员进行记录。
  2. 项目会议时间不超过 60 mins,如果超过,可以在某一方发言结束后提出终止,同样需要保存一份记录,由该次项目的leader进行记录。
  3. 例会时间不超过 60 mins,如果超过,可以在某一方发言结束后提出终止,同样需要保存一份记录,记录由当时轮值的秘书人员进行记录。

记录相关

记录是公益群体比较重要的一部分。由于大家时间的不确定性以及任务的分散性,每一个人完成相应的任务需要做出的相应的记录。这里将记录分为以下部分:

  • 会议记录:会议记录由当时的轮值秘书负责。轮值秘书的顺序轮流来(后续可以考虑单独制定几个秘书组,由几个组互相轮值,前期可以考虑技术组和秘书组兼职)
  • 进度记录:进度的记录主要由技术组负责,包括但不限于在Github上记录todo、按照需求进行项目分工等等。
  • 维护记录:维护的记录主要由维护组负责,包括但不限于维护项目的issue、解决突发的bug问题等等。

Feedback相关

反馈部分分为以下部分:

  • 会议反馈:会议反馈上,在会议记录的最后,会议成员可以根据实际情况进行反馈,包括但不限于提出问题以及合理协商。
  • 项目内容反馈:项目内容的反馈上主要是针对使用一些建议,团队对相关的需求进行思考,并提出回复。