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快速提升一线管理者的战斗力

1. 认知升级

如何学习优秀管理者的底层思维模型? 何为优秀的管理者? 何为优秀的 Leader? 如何做到阴阳同体,Leader 的二维修炼? 领导力如何快速修炼?

目标:认知升级, 构建优秀管理者的思维模型

2. 建团队

优秀员工的画像是什么样的? 如何制作出优秀员工的画像? 如何利用优秀员工画像选对人、培养人、淘汰人? 如何提升团队的凝聚力?

目标:掌握建团队的关键能力

3. 定目标

如何正确理解团队目标? 如何正确分解目标? 如何统一团队目标和员工个人目标? 如何运用PDCA达成团队目标?

目标:掌握定目标的关键能力

4. 追过程

追过程中常用的有效沟通如何做? 如何和不同沟通风格的人沟通? 目标达成不理想,如何有效沟通? 追过程中常用的有效辅导如何做? 不同类型员工的有效辅导方法?

目标:掌握追过程的关键能力

5. 拿结果

好过程和好结果的哪个更重要? 如何通过Review帮助员工和团队获得成长? 如何通过Review形成可持续拿结果的方法?

目标:总结出可持续拿结果的方法